About
Tülay TUÄžLUER
Türkiye Profesyonel Koçluk Merkezi - Karakterim.com kurucusu
About
Tolga BARE
Ankara Diksiyon - Ajanstan Adamlar kurucusu
Çalışan Marka Gücü Analizi (Åžirket içi analiz ve raporlama)
Türkçenin Yazım ve OkunuÅŸ Farklılıkları (Diksiyon)
Röportaj ve Sunum Teknikleri (Medya Önü-Kürsü-Sahne)
Kurumsal Ä°maj ve Yönetim (Sosyal medya)
Marka OluÅŸturma
Ego Durumlarına Göre Ä°letiÅŸim
Transaksiyonel Analiz (TA) yaklaşımı, iletiÅŸimdeki Ebeveyn–YetiÅŸkin–Çocuk ego durumlarını görünür kılarak insanların mesajlarını daha bilinçli, dengeli ve amaca uygun biçimde seçmesine yardımcı olur. Böylece etkileÅŸimlerin tamamlayıcı mı yoksa çatışma yaratan çapraz mı olduÄŸunu hızla okumak mümkün hale gelir; yanlış anlaşılmalar, savunucu tepkiler ve gereksiz gerilimler azalır. TA temelli iletiÅŸim çalışmaları ekiplerde psikolojik oyunları erken yakalayıp durdurur, güveni pekiÅŸtirir ve iÅŸbirliÄŸi ile problem çözme hızını yükseltir. Bireyler kendi yaÅŸam senaryolarını (script), sınır koyma ve duygu düzenleme becerilerini geliÅŸtirirken kurumlar öÄŸrenen, ÅŸeffaf ve hesap verebilir bir iletiÅŸim kültürü inÅŸa eder. ICF akredite profesyonel koç, TA uygulayıcısı ve Türkiye Profesyonel Koçluk Merkezi kurucularından Tülay TuÄŸluer; uygulamalı atölyeler, rol canlandırmaları ve gerçek vaka analizleriyle TA’yı günlük iÅŸ ve liderlik iletiÅŸimine taşıyarak kalıcı davranış deÄŸiÅŸimi saÄŸlar.
KiÅŸilerarası iletiÅŸim kalitesini üst düzeye taşır.
Bireylerin ego durumlarını fark etmelerini saÄŸlayarak çatışmaları önler.
Birimler arası iletiÅŸim kalitesini yükseltir.
YÜZ YÜZE YA DA ÇEVRÄ°M Ä°ÇÄ° YAPILABÄ°LÄ°R
Profesyonel Koçluk
Profesyonel koçluk, bireyin hedeflerini netleÅŸtirip mevcut potansiyelini yapılandırılmış bir süreçle eyleme dönüÅŸtürmesine yardımcı olarak performansını belirgin biçimde artırır. Kurumlarda ise koçluk programları, çalışan baÄŸlılığını ve motivasyonunu yükselterek verimliliÄŸi, inovasyonu ve iÅŸ sonuçlarını güçlendirir. Bireyler bu süreçte öz farkındalıklarını, stres yönetimi ve karar alma becerilerini geliÅŸtirirken, kurumlar sürdürülebilir liderlik havuzu oluÅŸturur ve yetenek kaybını en aza indirir. Koçluk ayrıca ekip içi iletiÅŸimi derinleÅŸtirir, çatışmaları yaratıcı çözümlere dönüÅŸtürür ve öÄŸrenen organizasyon kültürünü besleyerek kurumsal çevikliÄŸi artırır. Bu alanın önde gelen isimlerinden, Türkiye'nin ilk kadın hava radar kontrolörü olan Yüksek Elektronik Mühendisi, MYK belgeli ICF akredite profesyonel koç, NLP Master ve Transaksiyonel Analiz uygulayıcısı Tülay TuÄŸluer, kurucusu olduÄŸu Türkiye Profesyonel Koçluk Merkezi'nde bireylere ve kurumlara bu dönüÅŸümü kanıtlanmış metodolojilerle sunmaktadır.
Yönetici ve çalışan için ayrı talep edilebilir.
Olası iÅŸ gücü kayıpları (iÅŸten ayrılma) öncesi tutundurucu özelliÄŸe sahiptir.
Düzenli alınan koçluklarda aidiyet düzeyinde kayda deÄŸer artış saÄŸlar.
YÜZ YÜZE
NLP
Nöro‑Dilsel Programlama (NLP) yaklaşımı, düÅŸünce kalıplarının (inançlar, iç konuÅŸma, zihinsel temsil sistemleri) dil ve davranış üzerinden yeniden biçimlendirilmesini saÄŸlayarak hem bireysel hem de kurumsal iletiÅŸimde hızlı ve ölçülebilir geliÅŸmeler yaratır. NLP Master seviyesinde tasarlanan çalışmalar; aktif dinleme, çapa (anchoring), yeniden çerçeveleme (reframing) ve metaprogram analizi gibi tekniklerle duygusal durum yönetimini güçlendirir, böylece stres altındaki etkileÅŸimlerde bile netlik ve sakinlik korunur. Kurumlar bu sayede müÅŸteri iliÅŸkilerinden ekip içi toplantılara kadar her temas noktasında ikna edici, çözüm odaklı ve güven yaratan bir iletiÅŸim kültürü inÅŸa eder. Bireyler ise sınırlayıcı inançlarını dönüÅŸtürüp kaynak odaklı bakış açısı geliÅŸtirerek hedeflerine yönelik eylemde bulunma cesareti ve esnekliÄŸi kazanır. ICF akredite profesyonel koç, NLP Master Practitioner ve Türkiye Profesyonel Koçluk Merkezi kurucularından Tülay TuÄŸluer; modelleme ve ileri seviye dil kalıpları içeren uygulamalı atölyeleriyle bu dönüÅŸümü hem liderlik hem de satış‑müzakere gibi kritik kurumsal süreçlere entegre eder.
Empati gücünü yükseltir
Esneklik ve çeviklik kazandırır
Etkin dinleme zenginliÄŸi saÄŸlar
YÜZ YÜZE YA DA ÇEVRÄ°M Ä°ÇÄ° YAPILABÄ°LÄ°R
Karakter Analizi
Karakterim.com KiÅŸilik Envanteri, 73 soruda 136 kiÅŸilik özelliÄŸini ölçerek 60+ sayfalık ayrıntılı raporlar sunan, geniÅŸ katılımcı veri tabanına dayalı bilimsel bir karakter analiz aracıdır. Bireyler bu rapor sayesinde motivasyon ve stres kaynaklarını, iletiÅŸim ve liderlik tarzlarını net görüp koçluk sorularıyla desteklenen kiÅŸiye özel geliÅŸim planları oluÅŸturarak öz‑farkındalıklarını hızla derinleÅŸtirir. Kurumlar ise özelleÅŸtirilebilir takım ve kurumsal raporlar yardımıyla iÅŸe alım, lider yetiÅŸtirme ve yetenek yönetimi süreçlerini veriye dayalı hâle getirerek zaman ve maliyet tasarrufu saÄŸlar. Ä°letiÅŸim, problem çözme ve stres altındaki davranış modülleri ekiplerin olası çatışmaları önceden görmesine, iş birliÄŸi ve çevikliÄŸi artırmasına imkân tanır. MYK belgeli ICF akredite koç ve Characterix sertifikalı uzmanı Tülay TuÄŸluer, bu derin psikometrik içgörüleri koçluk, liderlik ve kültür dönüÅŸüm programlarına entegre ederek hem bireylerin hem de kurumların sürdürülebilir performans ve iyi‑oluÅŸ hedeflerine ulaÅŸmasını saÄŸlar.
Birimler arası uyumu net biçimde sunar.
Çalışan - Yönetici I Yönetici - Çalışan analizini hazırlar.
Olası birimler arası görev deÄŸiÅŸimi gereksinimini önerir.
YÜZ YÜZE YA DA ÇEVRÄ°M Ä°ÇÄ° YAPILABÄ°LÄ°R
Çatışma Yönetimi
Çatışma yönetimi eÄŸitimi, çalışanların anlaÅŸmazlıkları yapıcı biçimde çözme becerisini geliÅŸtirir. Farklı bakış açılarını anlama ve empati kurma yetkinliÄŸi artar, iletiÅŸim kanalları güçlenir. Çatışmaların büyüyerek iÅŸ iliÅŸkilerine zarar vermesi önlenir. Ekip içindeki güven ve iÅŸ birliÄŸi duygusu pekiÅŸir. Sorunlar, karşılıklı suçlamalar yerine çözüm odaklı bir yaklaşımla ele alınır. Bu durum hem çalışan memnuniyetini hem de genel iÅŸ verimliliÄŸini yükseltir. Yaratıcı fikirlerin ortaya çıkması kolaylaşır, yenilikçi çözümler desteklenir. Sonuç olarak ÅŸirket, daha uyumlu, üretken ve sürdürülebilir bir çalışma ortamına sahip olur.
YÜZ YÜZE
Çalışan Marka Gücü Analizi
Åžirketinizin mevcut yapısını, süreçlerini ve iÅŸleyiÅŸini tüm birimlerle bire bir görüÅŸmeler yaparak birlikte analiz ediyoruz. Bu süreçte görev, yetki ve sorumluluk alanlarını netleÅŸtirerek kurumsal verimliliÄŸi artıracak somut tespitler ortaya koyuyoruz. Çalışma sonunda, elde edilen bulguları ve geliÅŸtirme önerilerini içeren kapsamlı bir rapor hazırlıyoruz. Raporu üst düzey yönetici veya ÅŸirket sahibine sunarak, kurumsal strateji ve karar süreçlerine doÄŸrudan katkı saÄŸlıyoruz. Amacımız, ÅŸirketinizin güçlü yanlarını pekiÅŸtirirken geliÅŸime açık alanlarda sürdürülebilir çözümler sunmaktır. Tüm süreci gizlilik esasına baÄŸlı kalarak yürütüyoruz. Yapılan çalışma sayesinde kurumsal fakındalık ve "Neredeyiz? Nereye gidiyoruz?" sorularına net yanıt buluyorsunuz.
Gizil sorunları ortaya çıkarır
"Bir sorun var ama ne?" sorusuna net yanıt verir
Olası geliÅŸim önerileri kazandırır
YÜZ YÜZE
Medya Önü Röportaj ve Sunum Teknikleri
Üst düzey yöneticilerin röportajlarda tuzak sorulardan kaçınabilmesi, hem kurum imajını korumak hem de mesajın net biçimde iletilmesini saÄŸlamak açısından kritik öneme sahiptir. Bu noktada hazır cevap becerilerinin geliÅŸtirilmesi, olası krizleri fırsata çevirebilecek güçlü bir iletiÅŸim aracı haline gelir. Etkili dinleme, doÄŸru zamanlama ve kontrollü beden dili, röportaj performansını doÄŸrudan etkiler. Çalışanların sunumlarında ise mesajın net, ilgi çekici ve ikna edici olması için uygun araçlar seçilmelidir. Görsel destekler, veri sunum araçları ve etkileÅŸimli içerikler, sunumun etkisini artırır. Sunum tekniklerinde hikâye anlatımı, vurgu ve tempo kullanımı, izleyiciyle baÄŸ kurmayı kolaylaÅŸtırır. Karmaşık bilgilerin sadeleÅŸtirilmesi, dinleyicinin dikkati ve anlayışı açısından önemlidir. Prova yapmak, olası teknik sorunlara karşı hazırlıklı olmayı saÄŸlar. Hem yöneticiler hem çalışanlar için bu beceriler, kurumun dışa dönük tüm iletiÅŸiminde güvenilirlik ve profesyonellik algısını güçlendirir. Sonuç olarak, güçlü iletiÅŸim teknikleri ÅŸirketin marka deÄŸerine doÄŸrudan katkı sunar.
YÜZ YÜZE
Türkçenin Yazım ve OkunuÅŸ Farklılıkları (Diksiyon)
Diksiyon eÄŸitimi, kurumsal iletiÅŸimde çalışanların kendilerini net, anlaşılır ve etkili ÅŸekilde ifade etmelerini saÄŸlar. DoÄŸru telaffuz ve tonlama, mesajın karşı tarafa güvenilir ve profesyonel biçimde ulaÅŸmasına yardımcı olur. Toplantı, sunum ve müÅŸteri görüÅŸmelerinde etkili konuÅŸma becerileri, kurumun imajını güçlendirir. Anlaşılır konuÅŸma, iÅŸ süreçlerinde yanlış anlamaları ve iletiÅŸim kazalarını en aza indirir. Çalışanların özgüveni artar, bu da performans ve motivasyona olumlu yansır. Kurum içi ve dışı iliÅŸkilerde samimi, güçlü ve ikna edici bir iletiÅŸim dili oluÅŸur. Diksiyon, liderlik becerilerinin geliÅŸmesine ve ekiplerin daha uyumlu çalışmasına katkı saÄŸlar. Sonuç olarak kurum, hem iç hem dış paydaÅŸlarına karşı daha güçlü bir iletiÅŸim kültürü inÅŸa eder.
YÜZ YÜZE YA DA ÇEVRÄ°M Ä°ÇÄ° YAPILABÄ°LÄ°R